Swatch: chúng tôi không thấy lợi ích khi bắt tay với các công ty công nghệ để làm đồng hồ thông minh

​

Swatch, công ty đồng hồ lớn nhất thế giới tính theo doanh số, cũng là đơn vị sở hữu nhiều thương hiệu đồng hồ xa xỉ như Harry Winston, Breguet, Blancpain, mới đây cho biết rằng họ không chú ý nhiều đến việc bắt tay với các công ty công nghệ. Nick Hayek, CEO của Swatch, tiết lộ ông "đã có nhiều cuộc thảo luận với hầu như tất cả mọi công ty sản xuất thiết bị đeo được tính đến thời điểm hiện tại. Tuy nhiên, chúng tôi không thấy được lý do vì sao chúng tôi nên bắt tay với họ". Ông bổ sung: "Đừng bao giờ quên rằng, để sử dụng một chiếc smartwatch bạn sẽ cần đến hai tay, nếu không thì phải dùng đến nhận diện giọng nói, vốn là một tính năng tiêu thụ rất nhiều năng lượng nhưng lại khó thực hiện trong một không gian hạn chế (của đồng hồ đeo tay)".

Hayek cho biết thêm rằng mục tiêu hàng đầu hiện nay đó là bảo vệ các tài sản trí tuệ của Swatch để chúng không bị sử dụng trái phép bởi các công ty công nghệ, trong đó bao gồm cả thiết kế công thái học, độ bền cũng như công nghệ pin.

Cũng liên quan đến đồng hồ thông minh, Jean-Claude Biver, chủ tịch bộ phận đồng hồ và trang sức thuộc tổ hợp đồ xa xỉ LVMH ở Châu Âu, cáo buộc Apple từng cố gắng tuyển dụng một số nhân viên đang làm việc cho nhiều thương hiệu đồng hồ Thụy Sĩ, trong đó có cả thương hiệu Hublot của Biver. "Apple đã liên hệ với một số nhân viên của tôi - chính tôi đã thấy những email đó", ông cho biết, nhưng tất cả số nhân viên này đã từ chối hợp tác cùng Apple. Người phát ngôn của Apple không đưa ra bình luận gì về tin tức này.

Nguồn: Financial Times​

Apple sẽ bổ sung các tính năng bị thiếu cho bộ iWork trên Mac trong vòng 6 tháng tới

Khi ra mắt phiên bản mới của bộ ứng dụng văn phòng iWork, Apple bị nhiều người than phiền về việc thiếu hụt một số tính năng vốn có trong bản iWork ’09. Phản hồi lại điều này, Apple nói rằng cả ba phần mềm Pages, Numbers và Keynote trên Mac đều phải được viết lại từ đầu để đảm bảo tương thích hoàn toàn với kiến trúc 64-bit. Chính vì thế, nhiều tính năng vẫn còn đang được tiếp tục phát triển và hãng dự định sẽ cập nhật chúng đến người dùng trong trong vòng 6 tháng tới. Một số điểm thay đổi có thể kể đến như chức năng tùy biến thanh công cụ, thước canh hàng theo chiều dọc, tự động điền chữ...

Nhân dịp này, Apple cũng có nói đến việc tập tin Pages, Numbers và Keynote tạo ra bằng ứng dụng phiên bản mới không thể mở trong bản iWork cũ là do định dạng đã thay đổi nhằm tạo sự thống nhất giữa OS X, iOS và nền web. Để đổi lại file về định dạng cũ, bạn có thể vào menu File > Export To, sau đó chọn Pages ’09, Numbers ’09 hoặc Keynote ’09.

Danh sách một số tính năng sẽ được bổ sung cho bộ iWork mới:

Pages

• Khả năng tùy biến thanh công cụ
• Thước kẻ để canh các đối tượng theo chiều dọc
• Cải thiện các đường hướng dẫn khi sắp xếp đối tượng
• Cải thiện tính năng đếm chữ
• Hỗ trợ dùng phím tắt cho việc thay đổi style văn bản
• Quản lý từng trang và từng nhóm trang trong giao diện thumbnail giống trước đây

Numbers

• Khả năng tùy biến thanh công cụ
• Cải thiện tính năng zoom và sắp xếp cửa sổ
• Hỗ trợ sắp xếp dữ liệu theo nhiều cột và nhiều trường
• Tự đồng hoàn thành chữ trong ô
• Bổ sung headers và footers
• Cải thiện việc hỗ trợ AppleScript support

Keynote

• Khả năng tùy biến thanh công cụ
• Thêm vào một số hiệu ứng chuyển động cũ
• Cải thiện việc xuất thông tin ra màn hình
• Restoring old transitions and builds presenter
• Cải thiện việc hỗ trợ AppleScript support

Nguồn: Apple

Làm thế nào Apple có thể xây dựng được một dịch vụ truyền hình/sản phẩm TV thế hệ kế tiếp?

Ảnh minh họa

Năm 2010, Steve Jobs tham gia diễn đàn đối thoại D: All Things Digital Conference. Một câu hỏi từ khán giả được gửi lên cho vị CEO đương thời của Apple: "Ông có nghĩ đã đến lúc cần phải bỏ đi giao diện cũ của TV?". Jobs trả lời một cách tự tin bằng một câu hỏi nhiều phần. "Vấn đề với sự cách tân trong ngành công nghiệp TV đó là cách tiếp cận thị trường. Ngành công nghiệp này cơ bản là một kiểu kinh doanh có trợ cấp vì nó cung cấp cho mọi người một chiếc set-top box với giá 10$ mỗi tháng hoặc miễn phí, và điều này khiến cho cơ hội cách tân bị hạn chế, bởi chẳng ai sẵn sàng bỏ tiền ra một set-top box cả. Hãy hỏi thử mọi người xem có ai thật sự thành công khi bán set-top box chưa. Nhiều người đã thử, và tất cả họ đều thất bại".

Cách giải quyết tối ưu, theo Jobs, là "quay trở lại chiếc hộp set-top box, tháo tung nó ra và thiết kế lại từ đầu với một giao diện người dùng đồng nhất". Tuy nhiên, ở tình hình hiện tại, Jobs không nghĩ điều đó có thể xảy ra. Ông tiết lộ thêm rằng Apple thực chất đã nghĩ đến việc làm ra một chiếc TV, tuy nhiên iPhone và iPad đã thắng cuộc và giành được sự tập trung của công ty đơn giản bởi vì chúng dễ bán hơn. "TV sẽ tiếp tục thua đến khi nào có một chiến lược tiếp cận thị trường khả thi. Vấn đề không phải là ở công nghệ, không phải ở tầm nhìn. Cơ bản là vấn đề về tiếp cận thị trường".

Người đặt câu hỏi cho Jobs chưa hài lòng. Anh tiếp tục hỏi rằng liệu Apple có thể làm việc với những công ty cung cấp truyền hình cáp tương tự như cách mà hãng làm việc với nhà mạng di động hay không?

Và một lần nữa, Jobs lại sẵn sàng. "Trong một nước không chỉ có một nhà cung cấp cáp truyền hình mà có hàng tá. Và ở đó không có sẵn một thứ tương tự như chuẩn GSM để bạn có thể làm ra một chiếc điện thoại cho Mỹ nhưng vẫn dùng được trên toàn cầu". Ông dừng lại một chút để chọn từ phù hợp nhằm mô tả tình hình hiện tại, và ông chọn chữ "balkanized", tức là thị trường đang bị chia thành nhiều nhóm nhỏ có liên quan đến nhau. Đó chính là lý do mà chiếc Apple TV chỉ dừng lại ở mức độ "sở thích". "Tôi dám chắc là những người thông minh hơn chúng tôi cũng đoán ra được chuyện này".

Cơ hội và thách thức với dịch vụ TV của Apple

Bây giờ đã hơn ba năm trôi qua và Apple vẫn chưa đưa ra bất kì một chiếc TV nào, cũng chẳng có dịch vụ TV nào xuất hiện, ngay cả khi các nhà phân tích liên tục đưa ra dự báo rằng sản phẩm này sẽ xuất hiện vào tháng này quý kia của năm nào đó. Nhưng tình hình bây giờ đã dễ dàng hơn hồi đó rồi, những vấn đề mà Jobs nêu ra cũng đã có hướng giải quyết. Bây giờ chỉ còn trông chờ tài tương thượng của Apple để biến nó trở thành hiện thực.

Jobs đã nói rằng chả ai chịu mua set-top box cả, tất nhiên là không rồi. Tại sao người ta phải mua khi có thể nhận một cái hộp miễn phí từ nhà cung cấp dịch vụ truyền hình? Hiện nay có cả một thế hệ đang dần lớn lên, ra trường, đi làm, và họ vẫn chưa kí hợp đồng với nhà cung cấp cáp. Họ cũng chưa bao giờ có một set-top box miễn phí nào đó riêng mình (gọi là thế hệ "cord never"). Thế nhưng những người này họ bỏ tiền ra mua PlayStation 3, Xbox 360, Apple TV, Google TV,... Chính vì thế mà họ đã tạo ra một thị trường có nhiều tiềm năng. Hiện nay người ta cũng đã dần quen với việc có nhiều chiếc hộp nằm dưới TV và thường thì một trong số những hộp đó được kết nối với Internet. Xu hướng này bắt đầu tạo nên một làn sóng đối với thị trường TV, theo như lời mô tả của CEO Jeff Bewkes đến từ hãng nội dung Time Warner, và những người thuộc diện cord never này chính là mối đe dọa tiềm tàng đối với các công ty cáp.

Jobs cũng đã nói rằng không có một chuẩn như GSM dành cho TV. Có nhiều nhà cung cấp cáp hoạt động độc lập với nhau và họ dùng bộ tiêu chuẩn của mình, do đó những thiết bị không thể nói chuyện với nhau, không thể trao đổi dữ liệu cho nhau, và tệ hơn nữa là sản phẩm sẽ không thể tiến ra được thị trường toàn cầu. Giải pháp cho vấn đề này chính là Internet. Mặc dù hiện nay những nhà cung cấp cáp truyền hình đã có mạng TV của riêng mình, nhưng song song đó họ cũng đã truy cập những cổng thông tin để người dùng có thể truy cập vào mạng này bằng Internet. Tất cả những gì Apple cần làm là xây dựng một dịch vụ TV thông qua Internet có thể liên kết với những cổng thông tin nói trên, và biến nó thành một chuẩn chung.

Thật ra thì mọi chuyện không chỉ đơn giản như thế. Người ta còn phải lo lắng tới vấn đề băng thông đường truyền, tốc độ phải đủ nhanh để phim có thể chiếu mượt như truyền hình cáp. Tuy nhiên, cơ hội để thoát khỏi vòng vây của biện pháp truyền hình cáp truyền thống vẫn đang rộng mở. Một số hãng nhỏ đã có khả năng mở những dịch vụ TV Internet thì Apple cũng có thể làm được như vậy.

Tiếp tục, Jobs cũng từng nói rằng chúng ta không thể mổ xẻ set-top box ra để xây dựng nó lại từ đầu và thiết kế nên một giao diện người dùng thống nhất. Ở khía cạnh này thì có hai thứ phải giải quyết: vấn đề kĩ thuật và vấn đề kinh doanh. Trong quá khứ, việc thiết kế ra một chiếc hộp vừa có thể kết nối cáp, vừa có thể dùng hệ thống ăng-ten thu sóng, vừa có khả năng truy cập Internet không phải là một chuyện dễ dàng. Ngay cả Smart TV, vốn là những chiếc TV có đủ ba kết nối nói trên, cũng chẳng hề rẻ ở thời điểm ba năm về trước. Thực chất thì hiện nay cũng chưa có công ty nào thu được thành công trên diện rộng khi đưa ra một sản phẩm như trên.

Một lần nữa, Internet sẽ là cứu cánh. Vấn đề này sẽ càng mờ nhạt đi khi ngày càng có nhiều TV được kết nối Internet. Trong vòng ba năm trở lại đây, sau khi Steve Jobs đưa ra câu trả lời của mình, nhà nhiều cung cấp dịch vụ TV đã cung cấp app cho phép người dùng xem nội dung ngay trên chiếc iPad và điện thoại của mình. Toàn ngành công nghiệp cũng đang dốc tiền bạc, công sức để chuyển đổi những giải pháp bảo mật và mã hóa từ phần cứng sang phần mềm. Sau này, chiếc set-top box trong nhà bạn có thể nhanh chóng trở thành một "ứng dụng", câu hỏi ở đây chỉ là app đó sẽ chạy ở đâu và nó trông ra sao.

Những khó khăn trong việc thương lượng nội dung

Về vấn đề kinh doanh, có hai giải pháp cơ bản: làm việc trực tiếp với những nhà cung cấp cáp truyền hình để thảo luận về nội dung, hoặc đi thẳng đến các nhà cung cấp nội dung.

GIẢI PHÁP 1: LÀM VIỆC VỚI NHÀ CUNG CẤP CÁP

Điểm mấu chốt của giải pháp này đó là phải làm sao cho ra đời một giao diện thống nhất xuyên suốt nhiều chức năng khác nhau. Chính vì thế, Apple có thể sẽ phải thuyết phục những hãng cáp hãy cung cấp nội dung, còn phần thiết kế giao diện thì để Apple làm, và chuyện này không dễ chút nào. Vì sao? Màn hình hướng dẫn, màn hình chờ của những chiếc set-top box từ các hãng cáp là nơi hiển thị quảng cáo, là nơi trình diễn các show truyền hình mới. Họ sẽ không dễ dàng từ bỏ doanh thu của mình chỉ để Apple tạo ra một giao diện đẹp đẽ hơn.

Và ngay cả khi Apple được phép tùy biến giao diện theo cách của mình, hãng cũng sẽ đòi hỏi một phần của doanh thu mà hãng cáp thu được, có lẽ là 30% như truyền thống kinh doanh của hãng chẳng hạn. Nếu là bạn, hiện giờ bạn đang hưởng 100% doanh thu, giờ phải cắt bớt đi 30% chỉ để có một giao diện đẹp hơn thì bạn có làm hay không?

À, mà phải nhấn mạnh lại rằng tất cả những việc trên đều nhằm mục đích tích hợp những chương trình cáp truyền thống vào một giao diện mới. Nếu Apple muốn sáng tạo và cung cấp dịch vụ tùy chọn kênh truyền hình, điều chỉnh giá,... thì hãng sẽ phải làm việc với cả nền công nghiệp truyền hình của Mỹ, chưa tính đến các nước khác. Thực chất thì Google đã giải quyết được chuyền này, dịch vụ Google Fiber của hãng có gói Fiber + TV đi kèm với nhau, tuy nhiên chưa phải hãng cáp nào cũng chấp nhận làm việc với Google. Trong thời gian gần đây chúng ta thường được nghe nói Apple (và cả Intel, Google, cũng có tin đồn về Microsoft nữa) đã tổ chức những cuộc thảo luận với các nhà mạng nhưng mãi vẫn không thành công, thì những điều trên chính là lý do.

GIẢI PHÁP 2: LÀM VIỆC VỚI CÁC NHÀ CUNG CẤP NỘI DUNG

Nhìn bề nổi thì đây có lẽ là một lựa chọn hấp dẫn, bởi vì Apple sẽ chẳng phải làm việc với những nhà cung cấp cáp, cũng không phải làm gì nhiều với chính quyền. Apple có thể làm việc trực tiếp với HBO, NBC và những nhà sản xuất/cung cấp khác để lấy nội dung. Sau đó Apple có thể thoải mái tính phí bao nhiêu tùy ý. Các công ty cung cấp nội dung cũng được hưởng lợi ích.

Tuy nhiên giải pháp này cũng có những thách thức của nó. Apple khi đó sẽ tự biến mình trở thành một công ty cung cấp cáp. Và thay vì chỉ cần duy trì mối quan hệ với một số hãng cáp, Apple sẽ phải làm việc vối hàng trăm nhà cung cấp nội dung, vốn đã không có thiện cảm với những dịch vụ của Apple như iTunes Store (vì chúng làm họ bị giảm doanh thu bán hàng). Một lần nữa, chúng ta có thể lấy Google Fiber làm ví dụ: Google bị buộc phải triển khai dịch vụ của mình mà không có sự góp mặt của các kênh truyền hình lớn như CNN, ESPN. Nếu Apple chọn giải pháp này, hãng sẽ phải chấp nhận rằng sản phẩm của công ty sẽ không có đủ những kênh truyền hình mà người dùng thường yêu thích.

Ngoài ra, nếu Apple làm việc riêng, không đụng đến hệ thống cáp, băng thông Internet của người dùng cũng sẽ phải tăng lên cao, đi kèm theo chi phí cao. Có thể người ta sẽ bỏ dịch vụ cáp truyền thống để chuyển sang xài dịch vụ của Apple, nhưng người ta sẽ phải trả thêm phí để có được đường truyền Internet đủ mạnh, đủ nhanh và đủ ổn định.

Không có lựa chọn nào hoàn hảo trong số hai giải pháp trên, ngoài ra vẫn còn nhiều nước đi sai lầm mà Apple có thể mắc phải nhưng không được liệt kê ở đây. Có thể Apple sẽ chọn con đường thứ 1, đó là làm việc với những nhà đài, những người có hứng thú trong việc duy trì quan hệ tốt với khách hàng. Họ cũng có thể làm dịu bớt những quan ngại về mặt băng thông nếu như họ kết hợp với Apple để ra mắt dịch vụ TV Internet. Thế nhưng việc kêu gọi mọi người cùng ngồi vào bàn để đàm phán sẽ cần một người nào đó rất cá tính, như Jobs chẳng hạn. Jobs đã từng thuyết phục được những ông lớn trong ngành âm nhạc tham gia vào iTunes Music Store, thuyết phục được AT&T triển khai chiếc iPhone đầu tiên, những việc phải nó là rất khó.

Nhưng chuyện đàm phán với những hãng cáp khó hơn nữa, bởi nếu iTunes Music Store hay iPhone bị thất bại thì không ảnh hưởng nhiều đến tình hình kinh doanh của các hãng tham gia, nói cách khác thì rủi ro chỉ ở mức trung bình. Còn nếu họ thành công thì có nhiều người sẽ tiếp tục nối gót: nhiều hãng âm nhạc đã gia nhập iTunes Music Store, ngày càng nhiều nhà mạng phân phối iPhone. Trong khi đó, chuyện "khởi động lại" toàn bộ ngành công nghiệp TV lại là chuyện khác. Nó mang rủi ro cao và chỉ xứng đáng nếu như nó có thể thay đổi toàn bộ ngành trong thời gian cực ngắn. Thương vụ này không dễ, và Tim Cook sẽ phải làm việc nhiều để nó trở thành hiện thực.

Nhưng nói như thế không có nghĩa là cơ hội không có nếu Apple hoặc một hãng nào đó muốn bước chân vào. Mối quan hệ giữa các hãng cung cấp cáp và các hãng nội dung đang trên bờ vực bởi họ vẫn không chịu thỏa hiệp với nhau, ai cũng muốn lợi ích cao nhất. Đó là nơi mà Apple có thể nhảy vào và cung cấp một phương thức mới, một phương thức có khả năng thay đổi khái niệm về truyền hình trên TV, đồng thời đem lại trải nghiệm tốt hơn cho khách hàng. Và tất nhiên là Apple cũng chẳng thể ngồi im được. Google, Microsoft, Intel, thậm chí là Intel cũng đang có những nước đi của riêng mình. Chẳng hãng nào để cho Apple có cơ hội đánh bật cả ngành công nghiệp như những gì hãng từng làm với iPhone, iPad.

Phần cứng TV thì sao?

Đó là về dịch vụ và nội dung, còn bây giờ chúng ta hãy nói một chút về chiếc phần cứng "iTV" của Apple. Cách đây ít hôm chúng ta có tin đồn rằng Apple đang làm việc với LG Display để cung cấp tấm nền 4K kích thước 55" và 65" dành cho chiếc TV của hãng. Hai kích thước này có thể xem là hợp lý trong hầu hết những phòng khách gia đình, không quá to và quá đắt tiền như những mẫu 84" 4K hiện đang có trên thị trường. Về việc Apple quyết định sẽ tiến thẳng lên 4K, độ phân giải của tương lai, chứ không thèm sử dụng Full-HD. Đây là quyết định hợp lý bởi vì Apple có xu hướng đón đầu về mặt độ phân giải, giống như những gì hãng từng làm với iPad Retina, MacBook Pro Retina. Tất nhiên là giá sẽ không rẻ đến mức 500$, 600$ nếu như Apple có ra mắt chiếc TV của mình, nhưng tầm giá sẽ tương xứng với những gì nó mang lại.

Hồi cuối tháng 12 năm ngoái, Wall Street Journal dẫn lời nguồn tin của họ nói rằng Apple đang thử nghiệm một sản phẩm TV. Bài viết của WSJ cho biết công việc của Apple và các đối tác phần cứng vẫn đang ở trong giai đoạn đầu, và một nguồn tin nói rằng "đây vẫn chưa phải là một dự án chính thức". Trang tin cũng tỏ ra thận trọng khi nhận định rằng Apple "có thể quyết định chấm dứt theo đuổi dự án phát triển một sản phẩm như vậy". Trong trường hợp Tim Cook và đồng sự thật sự quan tâm đến một chiếc TV, Foxconn chắc chắn là lựa chọn đầu tiên khi nói đến công tác sản xuất. Công ty mẹ của Foxconn là Hon Hai đang sở hữu một phần lớn cổ phiếu tại Sharp, bao gồm cả nhà máy sản xuất rất hiện đại của hãng tại thành phố Sakai, phía Tây Nhật Bản. Theo WSJ, nhà máy này phù hợp để sản xuất các mẫu TV kích thước trên 60", và bản thân Sharp đã sử dụng nhà máy này để sản xuất các sản phẩm TV cho Vizio trong năm nay.

Thông tin của WSJ xuất hiện không lâu sau khi giám đốc điều hành của Apple tiết lộ về sự quan tâm của hãng về một sản phẩm TV. Tim liên tục nhắc lại rằng "Apple đang rất thích thú về một dự án phát triển TV, và sản phẩm này đã bị bỏ quên quá lâu". Dĩ nhiên, với năng lực của Apple thì phát triển một phần cứng TV cao cấp và sang trọng là điều hoàn toàn có thể. Vấn đề nằm ở phần mềm và nội dung - hãng sẽ làm thế nào để có thể đem lại cho người dùng một trải nghiệm xem TV mới lạ, khác với những sản phẩm hiện có trên thị trường.

Còn theo Jessica Lessin, một cựu phóng viên của tờ Wall Street Journal, Apple có thể sẽ tích hợp một công nghệ cho phép người dùng dịch vụ truyền hình của hãng bỏ qua các đoạn quảng cáo (ad-skipping). Lessin nói Apple đã đàm phán nhiều lần với các công ty cung cấp nội dung về vấn đề trên trong hơn một năm nhưng mãi gần đây những cuộc thảo luận mới có các bước tiến triển quan trọng. Vị cựu phóng viên tiết lộ thêm rằng công nghệ ad-skipping sẽ chỉ có mặt trong phiên bản "cao cấp" của gói dịch vụ và người dùng sẽ phải trả tiền cho Apple, sau đó hãng tiếp tục dùng khoản tiền đó để đền bù doanh thu cho các công ty cáp vì những lượt xem đã bị bỏ qua. Và để phục vụ cho kĩ thuật bỏ quảng cáo này, Apple trước đó đã đăng kí bản quyền về việc phát một đoạn video đè lên đoạn quảng cáo. Chưa rõ hãng sẽ tích hợp công nghệ này vào chiếc TV/set-top box của mình như thế nào.

Lại một lần nữa, Apple cũng sẽ phải đối mặt với nhiều thách thức. Thứ nhất, hãng phải cách tân theo một cách nào đó để có thể thu hút người dùng mua chiếc TV của mình nếu nó có thật. Hiện nay nhiều nhà đã có TV, tình hình này khác với lúc iPad, iPhone mới ra đời. Chiếc TV của Apple thật sự phải có sức quyến rũ mạnh mẽ thì mới đảm bảo được nguồn lợi cho công ty. Hãng phải làm thế nào kết hợp một cách hoàn hảo những tính năng đặc biệt của chiếc TV với những nét riêng mà dịch vụ của hãng mang lại. Nếu chỉ đơn thuần là một chiếc TV kết nối Internet thì hiện nay cả tá Smart TV đã làm rồi, người dùng cũng có rất nhiều lựa chọn từ nhiều hãng như LG, Samsung, Sony, Sharp,...

Thứ hai, vấn đề giá bán. Chiếc TV 4K hiện nay không hề rẻ, thường thì một mẫu 4K 55" sẽ có giá trên 3000$. Đó không phải là số tiền mà ai cũng sẵn sàng bỏ ra để sắm một chiếc TV, nhất là ở các thị trường đang phát triển. TV không phải là iPad, MacBook Pro Retina, những thứ mà một hàng người ta có thể xài hàng chục lần. Nó có thể cũng không phục vụ tốt công việc như những thiết bị di động kể trên. Lợi ích của nó nghiêng nhiều về mặt giải trí và sẽ rất khó để thuyết phục khách hàng bỏ ra một số tiền lớn để sở hữu chiếc TV cao cấp như thế. Còn nếu hãng tìm được giải pháp hoặc chọn đúng thời điểm ra mắt để chi phí hợp lý thì quá tuyệt vời.

Thứ ba là vấn đề thương hiệu. Apple từ trước đến nay chưa bao giờ xuất hiện trên thị trường TV, hãng chỉ làm một chiếc set-top box nhỏ xinh mà thôi. Đồng ý rằng Apple đã nổi tiếng về những thiết bị điện tử khác, nhưng khi đem Apple, Sony, Samsung, LG, Vizio và những hãng TV khác lên bàn cân thì trọng lượng của Apple vẫn còn ít. Hãng sẽ phải đi qua một con đường khá chông gai để có thể thuyết phục khách hàng rằng thương hiệu Apple ở mảng TV cũng tốt như những thiết bị khác. Và tất nhiên là con đường này cũng có rất nhiều kẻ địch đứng đợi, chẳng ai lại để cho một kẻ mới tham gia thị trường giành được lợi thế cả.

Thời gian và sức mạnh của Internet đang dần giải quyết những vấn đề của truyền hình TV truyền thống. Câu hỏi bây giờ chỉ là khi nào và làm thế nào Apple có thể bắt đầu mong muốn của mình.

Tham khảo: The Verge

Apple đang đẩy mạnh việc thuê các chuyên gia và nhân viên chuyên ngành về làm dự án iWatch?

Hình minh hoạ

Trang Financial Times vừa mới đây đã tiết lộ rằng, trong khoảng vài tuần trở lại đây, Apple đang đẩy mạnh việc tìm kiếm và thuê các chuyên gia, cũng như những nhân viên chuyên ngành, để cùng bắt tay vào việc phát triển dự án đồng hồ thông minh iWatch. Nguồn tin tiết lộ rằng đội ngũ hiện tại của Apple chưa đủ năng lực cũng như kinh nghiệm trong lĩnh vực các thiết bị có thể đeo được. Cụ thể hơn, họ nói rằng Apple đang cố gắng tuyển dụng nhiều kỹ sư am hiểu về smartwatch để giúp nhóm phát triển hiện tại giải quyết các vấn đề kỹ thuật phát sinh - những vấn đề mà các kỹ sư Apple hiện tại chưa thể đối phó.

Ngoài ra, trang tin cũng cho biết Apple cũng đang tính đến việc mua lại một công ty chuyên về smartwatch, nhằm bổ sung nguồn nhân lượng chất lượng cao cho dự án iWatch, vốn đã được tập đoàn công nghệ Mỹ này ấp ủ trong nhiều năm. Tuy nhiên, Apple được cho là vẫn sẽ giữ một vài nhân viên chủ chốt của riêng hãng trong nhóm phát triển iWatch nhằm đảm bảo mọi thứ diễn ra đúng theo trình tự và suôn sẻ.

Thông tin này cho thấy Apple đang bắt đầu xem xét nghiêm túc dự án "iWatch" và sẽ triển khai nó trong thời gian tới. Đây cũng được xem như là một bước tiến triển mới trong kế hoạch phát triển iWatch, và nếu như mọi chuyện ổn thoả, nhiều khả năng chúng ta sẽ được đeo chiếc iWatch trên tay vào khoảng cuối năm sau.

Theo Macrumors

Apple sẽ phải cạnh tranh với nhiều công ty để có thương hiệu "iWatch" ở Châu Âu

Hình minh hoạ

Apple đã nộp đơn đăng kí thương hiệu "iWatch" tại Nhật, Đài Loan, Mexico và nhiều khả năng họ cũng sẽ tiếp tục làm điều đó ở Châu Âu. Tuy nhiên, hiện ở châu lục này đã có một số công ty khác đăng kí sử dụng thương hiệu "iWatch" nên mọi chuyện sẽ không dễ dàng cho Apple. Trong số đó có Probendi, một công ty Ý và cũng có hoạt động ở Mỹ. Vào tháng 2/2009, hãng này đã đăng kí chữ "iWatch" với OHIM, cơ quan chịu trách nhiệm về thương hiệu của toàn bộ 28 nước thuộc Liên minh Châu Âu, để dùng cho "một ứng dụng di động có thể gửi âm thanh, hình ảnh và dữ liệu vị trí theo thời gian thực đến một hệ thống khẩn cấp trực tuyến hoặc một hệ thống an ninh".

Theo Margarita Garcia, trợ lý giám đốc tại OHIM, việc Probendi sở hữu thương hiệu này tại Châu Âu không có nghĩa là Apple không được phép nộp đơn đăng kí cho chữ "iWatch". Garcia nói: "Chúng tôi là cơ quan có thẩm quyền, chúng tôi không từ chối các hồ sơ (đăng kí)". Tuy nhiên, người này cũng nhấn mạnh rằng OHIM không thể là một bên tham gia vào cuộc chiến về thương hiệu nếu có. Theo quy trình hoạt động của OHIM, các công ty có trách nhiệm bảo vệ cho thương hiệu của mình bởi có khả năng một hãng khác sẽ tấn công nếu thương hiệu đã đăng kí không được đưa vào sử dụng.

Cũng theo Garcia, khi một bộ hồ sơ mới được nộp để đăng kí cùng một thương hiệu sẵn có trong cùng thể loại sản phẩm, OHIM sẽ gửi thư đến bên đang nắm giữ thương hiệu để thông báo rằng "có người khác đang muốn đăng kí cùng thương hiệu với cái mà bạn đang sở hữu". Bên nắm giữ có quyền gửi thư phản đối lại OHIM trong vòng 3 tháng và những người có trách nhiệm sẽ xem xét lá thư này. Việc công ty có tiếp tục giữ được thương hiệu của mình hay không phụ thuộc nhiều vào lập luận trong thư. "Chuyện đó chưa bao giờ dễ dàng, chuyện đó không bao giờ rõ ràng trắng đen".

Trong trường hợp của Probendi, chữ "iWatch" được liệt vào loại "Class 9", tức bao gồm thương hiệu dùng cho "các công cụ, máy móc và phương tiện có khả năng ghi, tái tạo, lưu trữ, xử lí, truyền hoặc can thiệp vào âm thanh, nhạc, hình ảnh, văn bản, tín hiệu, phần mềm, thông tin, dữ liệu". Thể loại này cũng bao gồm phần mềm, công cụ, máy móc dùng để định vị, điều hướng phương tiện giao thông, các ứng dụng cho điện thoại.

Ngoài Probendi, công ty AIO Distribution ở Anh cũng nộp đơn đăng kí thương hiệu iwatch (chữ "w" viết thường) để dùng cho các sản phẩm thuộc class 9 tương tự như trên. Theo ghi nhận của OHIM thì hồ sơ của AIO Distribution vẫn chưa được chấp thuận và hiện đang bị phản kháng bởi công ty Vlaamse Media Maatschappij (VMM) của Hà Lan. VMM sở hữu cổng thông tin trực tuyến iwatch.be và đã đăng kí sở hữu chữ "iWatch" ở Bỉ, Hà Lan, Luxembourg. Otto F. Weise, một người ở Hàn Lan, cũng có đăng kí chữ "iWatch", "iWatch Phone", "iWatch Connect" ở nhiều thể loại sản phẩm khác nhau.

Nguồn: MacWorld

NPD Group: Apple vẫn xếp số 1 ở phân khúc máy tính mỏng, nhẹ

Apple mở đầu cho trào lưu máy tính xách tay mỏng và nhẹ với MacBook Air đầu năm 2008 và tới giờ, theo số liệu từ hãng phân tích thị trường NPD Group thì mọi thứ vẫn đang trong tầm kiểm soát của Apple dù gặp phải sự cạnh tranh mạnh mẽ từ các đối thủ. Cụ thể hơn, trong 5 tháng đầu năm 2013, MacBook Air của Apple chiếm 56% doanh số bán ra của MTXT mỏng và nhẹ tại Mỹ. Trong khi đó, binh đoàn ultrabook hùng mạnh từ các hãng sản xuất PC chỉ chiếm 44% về doanh số bán mà thôi. Apple được kỳ vọng sẽ tiếp tục dẫn đầu phân khúc khi thế hệ MacBook Air mới nhất vừa được họ ra mắt tại WWDC 2013 có BXL Haswell và pin 12 tiếng. Ở chiều ngược lại, Microsoft và các đối tác của họ cũng không chịu bỏ cuộc khi sẽ có thêm nhiều ultrabook khác ra mắt trong năm nay. HP, Sony, Samsung... đều có kế hoạch sẽ ra mắt máy tính lai với màn hình cảm ứng chạy Windows 8.1 trong những tháng tới.

Nguồn: BGR

Apple được cấp bản quyền viền thiết bị có khả năng cảm ứng, có thể dùng để nhập liệu

Hình mô phỏng cho bản quyền của Apple. Số 62 là màn hình chính, số 73 là cảm biến nhúng, số 68 là phần màn hình phụ bị che bởi viền, số 66 là phần viền có khả năng cảm ứng

Apple mới đây đã được cấp bằng sáng chế về việc tích hợp tính năng cảm ứng vào viền của các thiết bị có màn hình nhỏ. Bản quyền này mô tả một thiết bị di động có các viền bao phủ một phần màn hình cảm ứng và tất nhiên là các viền này cũng có khả năng nhận biết thao tác chạm của người dùng. Khi cảm biến nhúng trong thiết bị phát hiện ra một ngón tay đến gần hoặc chạm vào máy, tín hiệu từ bộ điều khiển sẽ ra lệnh cho phần màn hình bị che phủ sáng lên, từ đó thay đổi bề ngoài của viền. Phần viền này có thể chỉ đơn giản đổi màu hoặc thực hiện các thao tác phức tạp hơn như chuyển từ dạng mờ đục sang trong suốt. Nói cách khác, khi chúng ta không dùng đến phần màn hình phụ, nó sẽ biến mất, còn khi cần thì nó sẽ hiện ra.

Bên cạnh đó, bản quyền còn đề cập đến việc hiển thị chữ hoặc các đối tượng đồ họa ở phần màn hình bị che phủ. Khi kết hợp với khả năng cảm ứng của viền, nó có thể tạo thành một phương thức nhập liệu mới. Điều thú vị là bằng sáng chế nói trên của Apple có nhắc đến một bản quyền nói về "viền thiết bị có khả năng tương tác" do Apple mua lại từ Kodak trong thương vụ mới đây.

Apple không đề cập đến ứng dụng của bản quyền này, tuy nhiên chúng ta có thể dự đoán nó sẽ được dùng trong các thiết bị có thể đeo được, như một chiếc smartwatch chẳng hạn. Với một màn hình có kích thước hiển thị hạn chế (để đeo vào tay), việc mở rộng không gian hiển thị và nhập liệu ra tận viền thiết bị là điều hợp lý. Mới đây Apple cũng đã đăng kí thương hiệu "iWatch" tại Nhật.

Nguồn: Apple Insider

Hình ảnh chứng minh iOS 7 đã bị jailbreak

iOS 7 mới đang ở giai đoạn beta và chưa biết thời điểm phát hành chính thức nhưng những hình ảnh mới xuất hiện trong thời gian gần đây cho thấy các hacker đã tìm ra lỗ hổng để jailbreak hệ điều hành này. Nhà phát triển Ryan Petrich trên nền tảng iOS, người vốn có các tweak nổi tiếng trên Cydia như Activator, DietBar, FullForce... đã chia sẻ hình ảnh chứng minh rằng chiếc iPod touch chạy iOS 7 beta đã bị bẻ khóa với sự xuất hiện của Activator. Anh này chưa chia sẻ nhiều thông tin về việc jailbreak mà chỉ nói rằng Activator không thể chạy trên iOS 7 vì hệ thống quá mới. Một vài hình ảnh trước đó cũng cho thấy ứng dụng Cydia được thiết kế dạng phẳng trên giao diện của hệ điều hành mới ra mắt tại WWDC 2013. Nhiều khả năng nếu người ta đã tìm ra lỗ hổng trên iOS 7 thì công cụ jailbreak chắc chắn chưa được phát hành ở thời điểm này vì Apple có thể vá lỗ hổng đó trên bản chính thức.

Nguồn: Cult of Mac

Trên tay Apple Time Capsule 2013: thiết kế mới và Wifi AC

Trong hàng loạt các sản phẩm được Apple nâng cấp trong WWDC vừa qua thì chúng ta đã có bài trên tay Macbook Air. Hôm nay xin giới thiệu với anh em về một thiết bị mạng và lưu trữ của Apple là Time Capsule. Rõ ràng Time Capsule năm nay có một nâng cấp rất ấn tượng với Wifi AC và thiết kế hoàn toàn mới, hình trụ so với dạng cái thớt như các thế hệ trước. Mục đích của Time Capsule là một thiết bị lưu trữ không giây cho các máy tính Apple thông qua Wifi và nó đồng thời cũng là một router wifi. Chiếc mình trên tay có dung lượng là 2TB được Apple bán với giá 299usd và chiếc 3TB thì có giá là 399usd.

Time Capsule 2013 có thiết kế hoàn toàn mới lạ và nhỏ gọn hơn nhiều so với những chiếc mà Apple giới thiệu trước đây. Thiết kế hình trụ và nhỏ này giúp chúng ta có thể dễ dàng để nó trên bàn như là một vật trang trí. Một sản phẩm có thiết kế hình trụ nữa mà năm nay Apple cũng làm đó là chiếc Mac Pro sẽ được bán ra vào cuối năm. Về cơ bản thì mình thích thiết kế này hơn là thiết kế truyền thống như là cái thớt hay chiếc Mac mini.

Các cổng giao tiếp chúng ta có trên Time Capule 2013 không khác với các thiết bị thế hệ trước gồm có 3 cổng lan, 1 cổng wan và một cổng USB. Các cổng mạng đều là Gigabit, cổng USB cho phép chúng ta tắn máy in hay thêm ổ gắn ngoài để tăng dung lượng lưu trữ.

Mình từng dùng Time Capsule nhưng không hài lòng với tốc độ Wifi N nên không dùng nữa. Nhưng với Wifi AC, nhanh hơn 3 lần so với N thì thì rõ ràng mình sẽ nghĩ đến việc dùng Time Capsule như là một ổ sao lưu máy của mình. Tuy nhiên mình sẽ kiêm một chiếc Macbook Air 2013 với Wifi AC để thử và chia sẻ với anh em nhiều hơn về giá trị của Wifi AC.

Cám ơn bạn Phúc từ Hangmy.vn cho mình mượn chiếc Time Capsule này.

Chính quyền Pháp khám xét trụ sở Apple vì nghi ngờ cạnh tranh không lành mạnh

Một cửa hàng Apple Store ở Pháp

Chính quyền Pháp mới đây đã khám xét trụ sở chính của Apple Pháp cũng như nhiều nhà phân phối, hãng bán lẻ/sỉ cho Apple với nghi ngờ hãng này đã vi phạm luật cạnh tranh và luật chống độc quyền. Cơ quan hữu quan xác nhận vụ khám xét là có thật nhưng từ chối đưa ra thêm bất kì bình luận nào. Mọi chuyện bắt đầu khi eBizcuss, một nhà bán lẻ chính cho Apple tại Pháp, nộp đơn phá sản hồi giữa năm ngoái và phải đóng cửa 15 cửa hàng trên cả nước. Họ cáo buộc Apple đã "lạm dụng vị thế thống trị", "lạm dụng sự phụ thuộc về kinh tế" và "cạnh tranh không lành mạnh" khi ưu tiên bán các model Mac, iPad, iPhone mới ở những cửa hàng của chính Apple. Điều này khiến eBizcuss lâm vào cảnh phá sản, đồng thời đẩy các hãng bán lẻ, các nhà phân phối vào thế bất lợi. eBizcuss đưa ra ví dụ rằng hãng phải chờ đợi một thời gian dài trong khi Apple Store chính chủ đã nhận được các máy iPhone và Mac đời mới.

Hãng bán lẻ này còn cáo buộc thêm rằng chính sách giảm giá của Apple và "khắc nghiệt" và "hạn hẹp". eBizcuss nói rằng phải mất vài chu kì bán hàng thì Apple mới giảm trung bình 100-130$ đối với một chiếc MacBook, trong khi toàn ngành PC thì liên tục có những đợt giảm giá.

Chưa dừng lại ở đó, chính quyền Pháp cũng đang điều tra cách mà Apple bán các sản phẩm trên App Store và iBookstore. Các nhà xuất bản ở nước này nói rằng việc Apple tăng giá bán thấp nhất cho các báo điện tử và tạp chí là "đơn phương" và "tàn bạo". Hiện cơ quan chống độc quyền tại Pháp chưa đưa ra phát ngôn hay văn bản chính thức nào có liên quan đến những vụ việc nói trên. Apple Pháp cũng từ chối bình luận.

Theo Reuters, MarketWatch, SlashGear

[Rò rỉ] Apple đã nộp đơn đăng ký thương hiệu "iWatch" tại Nhật Bản

Hình minh hoạ

Apple có phát triển smartwatch hay không, và nếu có thì tên của nó sẽ là gì? Đó là những câu hỏi mà đến bây giờ tất cả chúng ta đều rất mơ hồ, tuy nhiên có vẻ như mọi chuyện dần sáng tỏ hơn khi mới đây, trang Bloomberg đã phát hiện ra rằng Apple đã nộp đơn đăng ký thương hiệu "iWatch" lên cơ quan tiếp nhận các bằng sáng chế và sở hữu trí tuệ tại Nhật Bản. Mục đích của việc này là nhằm bảo vệ cái tên "iWatch" - không cho các tập đoàn khác sử dụng một cách tuỳ ý lên các sản phẩm của họ. Thế nhưng, việc làm này của Apple không chỉ có ý nghĩa là bảo vệ, bởi nếu nghĩ sâu xa hơn, Apple đã gián tiếp xác nhận họ đang phát triển một chiếc đồng hồ thông minh, và nó sẽ có tên thương mại là "iWatch".

Thực tế thông tin Apple đang ấp ủ "iWatch" không còn quá bất ngờ bởi trước đây chính CEO Tim Cook cũng đã thừa nhận những tiềm năng từ thị trường đồng hồ thông minh, và hứa hẹn trong tương lai Apple sẽ cho ra mắt một số thiết bị thú vị khác. Bên cạnh đó, theo như một số thông tin rò rỉ trước, Apple đang thử nghiệm màn hình OLED 1,5" cho chiếc đồng hồ đeo tay thông minh của mình, và nếu tổng hợp hết các tin tức lại, nhiều khả năng trước khi bước qua năm 2014, chúng ta sẽ được thấy chiếc "iWatch" trên thị trường.

Theo Bloomberg

Thực ra thì Việt Nam ta đã có một bác biết được smartwatch của Apple có tên là iWatch rồi, Bloomberg chậm quá

Rò rỉ ảnh vỏ ngoài bằng nhựa của iPhone giá rẻ và hình phác thảo của iPad 5

Mới đây hình ảnh về bộ vỏ ngoài của chiếc iPhone giá rẻ đã xuất hiện trên trang WeiPhone. Nhìn vào hai tấm hình trên, chúng ta có thể thấy rằng thiết bị này làm bằng nhựa và có màu xanh, ở mặt sau là lỗ đặt camera và đèn flash LED. Các chân tiếp xúc và ốc để gắn linh kiện ít nhiều giống với iPhone 5 hiện nay. Xét tổng quan, hai ảnh này khá khớp với một số tin đồn về iPhone giá rẻ mà chúng ta từng nghe như: vỏ được làm bằng nhựa để giảm giá thành, có nhiều tùy chọn màu khác nhau để thu hút người dùng tầm trung. Hồi tháng 4 một bức ảnh của iPhone giá rẻ màu trắng cũng đã lộ diện với nhiều chi tiết giống các hình rò rỉ ngày hôm nay.

Về cấu hình của iPhone giá rẻ, một số tin đồn trước đây nói rằng máy sẽ chạy chip xử lý A5, camera sau có độ phân giải 5MP, màn hình 3,5", Retina, "iPhone giá rẻ" nhiều khả năng sẽ được bán ra với 4 màu cơ bản là đỏ, đen, trắng, vàng và xanh dương. Về thời gian ra mắt, dự đoán Apple sẽ chính thức giới thiệu dòng iPhone với giá bình dân hơn tại một sự kiện diễn ra vào ngày 15/10, giá bán sẽ rơi vào khoảng 300$.

Cũng trong dịp này, trang NoWhereElse đã đăng tải một số ảnh phác thảo rò rỉ về chiếc iPad 5 được lấy từ "một công ty chế tác có mối quan hệ mật thiết với Apple". Giống với những tin tức mà chúng ta từng nghe, iPad 5 sẽ có thiết kế tương tự như iPad Mini. Máy sở hữu độ mỏng 7,9mm, mỏng hơn đáng kể so với con số 9,4mm của iPad 4 và chỉ kém một chút so với mức 7,2mm của iPad Mini. Kích thước dài x rộng của máy vào khoảng 232 x 178.5 mm, gọn hơn so với cỡ 241.3 x 185.8mm trên iPad 4. Dự kiến iPad 5 sẽ được ra mắt vào giữa tháng 9 hoặc cuối tháng 10.

Ảnh này cho thấy độ mỏng 7,9mm của iPad 5

Một tầm "toàn cảnh" hơn

Ảnh so sánh với iPad 4 và iPad mini, ảnh này do NoWhereElse ghép lại từ thiết kế sẵn có của iPad 4 và iPad với ảnh rò rỉ bên trên

NoWhereElse (1), (2)